如何培养包容性文化支持不孕不育

在包容性时代,不孕症仍然是工作场所排斥的隐藏根源,这对所有劳动力构成了道德和法律挑战。它影响英国夫妇中八分之一的男性和女性,并且正在急剧上升。

目前已在生育治疗的摄取大幅上涨,近年来,也包括在IVF率十倍的增加,蛋/胚胎储存523%,根据人类受精和胚胎学管理局,并在代孕350% ,从获得的数据来自儿童和家庭法庭咨询和支持服务的辉煌开端。

引用 PCOS Challenge: The National Polycystic Ovary Syndrome Association 的执行董事 Sasha Ottey 的话,它“会影响人们,不分种族、民族、地理位置或银行账户的大小”。

雇主支持
然而,生育网络的一项调查报告称,50% 的员工不会向雇主透露他们的治疗计划,因为他们担心他们不会认真对待这些计划。

这是我的故事。作为一家全球广告公司的前营销主管,我清楚地记得当我最终迈出与董事总经理分享我的生育之旅时的欣慰——我很幸运能得到老板的支持。我留在了公司,但后来我了解到我的经历是非典型的。

对许多人来说,向他们的(可能是不同性别的)老板透露他们不孕经历的悲惨细节的简单想法有可能让他们感到脆弱和可能受到羞辱。

正如来自 Fertility Matters 的 Carolynn Dubé 所说:“不孕症会将人们带入卧室”,这会让管理人员感到不舒服。英国生育网络指出,40% 的人没有透露,因为他们担心对自己的职业生涯产生负面影响,因此只能默默忍受。

艰难时期
生育之旅是残酷的。一些更积极的治疗计划包括在最短的时间内每天进行 3 次血液检查。中断、复杂的药物治疗方案和荷尔蒙超载很难用语言表达。我发现自己在遭受激素失衡的影响的同时进行自我注射。

毫不奇怪,英国生育网络进行的一项关于生育治疗影响的调查发现,90% 的人报告感到沮丧,而 42% 的人有过自杀的感觉。雇主真的可以再无视这种情况吗?

积极和包容的工作文化需要为所有接受生育治疗的员工提供一个灵活、安全的工作环境——从试管婴儿到代孕——他们都有挑战性的情感旅程——对于个人、他们的合作伙伴和支持网络。

雇主需要带头,培养包容性文化,挑战不孕症的耻辱,并主动邀请员工坦诚提供他们需要的实际和心理支持。

打开对话
我是一名生育教练,与人力资源和商业领袖合作促进不孕不育讨论,品牌开始谈论。

最近关于更年期的讨论令人振奋,但包容性要求我们注意不要忘记年轻的人口统计。大流行迫使所有年龄段的妇女都面临生育窗口。

此外,不再有“正常”家庭这样的东西,国外代孕、单性伴侣和单身母亲的市场正在开放——有很多方法可以建立一个家庭,世界正在快速变化。

这样做的重要后果是,人力资源经理和企业环境面临着越来越陡峭的学习曲线,因为每个生育过程对相关个人来说都是独一无二的。

根据新泽西州生殖医学协会的一项美国调查,每 10 名有生育问题的员工中就有 9 人表示,他们愿意换工作以获得更好的生育福利。

建立知识
通常,人力资源团队在制定包容性政策时面临的主要挑战是缺乏有关其员工可能正在经历的复杂且多样化的生育之旅的信息和了解。

正如一位董事总经理所说:“我们需要这方面的真正指导,否则我们的直线经理就会暴露,因为他们没有有效支持员工的工具或资源,我们不想失去优秀人才或冒任何法律风险行动。”

较大的生育福利提供者通常是重大投资,尤其是对较小的雇主而言,并且可能没有代孕、卵子冷冻、卵子捐赠等不太“典型”的生育之旅的经验,以充分支持多元化劳动力的旅程。

现在需要生育教练来帮助缩小直线经理与其员工之间的“知识和同理心”差距,以帮助营造合适的包容环境,使员工能够在实现家庭目标的同时在职业生涯中茁壮成长。

然而,需要有推动变革的愿望,而且生育率往往是包容性管理议程上的最后一项。

生育福利
有一些公司在支持员工的生育之旅方面取得了长足的进步:例如,美国银行提供无限的生育保险;Pinterest 的生育优势延伸至代孕和卵子冷冻;和 NatWest 集团最近因其以员工为主导的生育网络而获得认可。

然而,作为第一步,很高兴看到更多公司利用该领域的专家来制定具有可获取且相关的真正生育福利的政策。为接受生育治疗的个人开设药房是一项伟大的举措。

作为包容性文化的一部分,我将提供四项关键建议,以支持生育。

首先,教育是关键,除非被邀请,否则直线经理会觉得开始讨论生育率会很不自在。他们需要工具、支持和语言来适当地处理这个问题,并需要政策来支持他们。

来自生育教练的教育,例如网络研讨会、视频、指南和谈话,都有助于促进这种开放的文化,并理解生育在不同社区和文化中具有不同的影响。如果没有正确的敏感性,这段旅程可能会更加孤立。

安全的环境
为员工提供网络联系和支持点都发挥着重要作用。例如,我们的生育指导公司为公司开发了 CPD 生育意识课程,以帮助直线经理支持员工,我们预计许多公司将寻求类似的支持工具。

其次,它是为任何接受生育治疗的人创造一个“安全、平静和卫生”的环境。在公共厕所注射对任何人来说都不愉快。

一个知名品牌开发了“健康”豆荚,让正在接受治疗的孕妇和妇女可以去听古典音乐,并抽出时间来支持她们的自我保健。非常欢迎更多这样的举措。

第三,考虑婴儿洗澡、怀孕公告和办公室使用的语言的影响。当一名员工的喜悦可能预示着其他员工的绝望时,这是关于留心和体贴。

最后,利用员工支持网络,授权员工创建有意义的内容并塑造讨论。如果正确的平台可以防止一个人感到沮丧或自杀,那么投资一定是值得的。

导师、生育伙伴和支持生育周、国际妇女周和男性健康周等重要生育活动,都传达了一个积极的信息,即公司致力于创造积极的变革,将有助于吸引最优秀的人才并培养关键员工他们的旅程。

在解决不孕症挑战方面,雇主正处于一个重要的十字路口。现在是我们所有人共同努力的时候了,以确保工作场所在各个意义上都具有适当的包容性。

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